我国核电站的企业专职消防队伍建设管理，遵循《核电厂消防站建设暂行规定》，在训练与考核体系方面与国家消防救援队伍存在较大差异，训练与考核标准往往由企业各自决定，训练内容和考核标准缺乏统一性与科学性。为贯彻落实党中央关通过核电消防培训与演练系统建设，建立体系化培训考核机制，创新 “实地演练 + 电子沙盘推演” 的实战化协同训练模式，全面提升核电消防队伍应急处置能力，推动消防应急能力现代化升级。

1.数字化预案　按照核电四级应急响应机制，建设数字化预案。支持多类型预案的三维可视化编辑，按岗位和响应流程，精准标绘任务节点与作战路线。

2. 培训考核体系化赋能　构建 “体能 + 技能 + 理论 + 厂区熟悉” 的全维度培训考核体系。针对不同岗位、性别、年龄定制训练科目与评分标准，形成 “计划 - 训练 - 评估 - 改进” 的闭环培训机制，持续提升队伍专业能力。

3. 演练推演实战化升级　配备 “实地演练 + 电子沙盘推演” 双模式演练。实地演练关联数字化预案，融合人员精确定位、实时视频监控，实时记录演练过程；电子沙盘推演支持多人多角色同屏协同，模拟灾情发展、力量调派、任务下达等全流程。通过 “以演促训、以训强能” 提升实战协同能力。

4. 消防力量精细化管理　构建全要素消防力量库，实现人员、装备、物资的数字化管理。通过部门分级管理、人员全生命周期档案及班组智能排班，明晰队伍底数与状态；车辆装备全维度管理及定期检查，实时掌握装备完备率；库存器材、训练器材与应急物资动态盘点，社会联动单位信息一键调取，保障应急资源高效可用。